Не важно, какого цвета кошка, лишь бы она ловила мышей
Не важно, какого цвета кошка, лишь бы она ловила мышей
Слова (1973) одного из лидеров Китайской Народной Республики Дэн Сяо- пина (1904—1997), который на XIII съезде Компартии КНР (25 октября 1987 г.) был назван «главным архитектором китайских реформ».
В оригинале: Не важно, какого кот цвета — черный он или белый. Хороший кот такой, который ловит мышей.
Эту мысль китайский лидер пояснил следующими словами: «В реальной жизни не всё является классовой борьбой». Тем самым он предложил разделить собственно идеологию и насущные задачи модернизации китайской экономики. В 1980-х гг. эта фраза Ден Сяопина стала неофициальным девизом, под которым проводились в то время прагматические экономические реформы — введение элементов рынка, разрешение частной собственности на средства производства, создание свободных экономических зон и т.д.
- важно — кому и для кого. Мне было знать, задета ли кость . Для нас было выяснить идею его последнего изобретения.
«Не важно, какого цвета кошка, лишь бы она ловила мышей» в книгах
Какого цвета кипрей?
Какого цвета кипрей? В июне, когда в лесах и на лугах цветут множество мелких цветов и появляются розовые лепестки шиповника, вдоль дорог начинается цветенье иван-чая, сначала бросаются в глаза отдельные стебли с конусом соцветий, а вскоре сплошные заросли нежно сияющих
Какого цвета Вселенная?
Какого цвета Вселенная? а) Черного с серебряными точками.б) Серебряного с черными точками.в) Бледно-зеленого.г) Бежевого.Официально Вселенная бежевая.В 2002 году, проанализировав свет от 200 тыс. галактик, собранный австралийскими специалистами в рамках проекта
Какого цвета Марс?
Какого цвета Марс? Цвета жженого сахара.Или коричневого. Или оранжевого. А может, хаки в бледно-розовую крапинку.Один из наиболее знакомых нам признаков Марса – красный окрас на фоне ночного неба. Краснота, однако, обусловлена пылью, содержащейся в атмосфере планеты.
Какого цвета вода?
Какого цвета вода? Обычно на данный вопрос отвечают, что у воды нет никакого цвета, что она «чистая» или «прозрачная» и что море лишь кажется голубым из-за отражающегося в нем неба.Это заблуждение. Вода действительно голубая. Невероятно слабого оттенка, но все-таки
Какого цвета ваш мозг?
Какого цвета ваш мозг? Пока вы живы, он розовый. Цвет идет от кровеносных сосудов. Без свежей, насыщенной кислородом крови (как в случае, когда мозг извлечен из черепа) человеческий мозг становится серым.Чтобы запутать вас еще больше: живой мозг примерно на 40 % состоит из
Какого цвета пантера?
Какого цвета пантера? Такой штуки, как «пантера», просто не существует.Само слово, вероятнее всего, происходит от санскритского pandarab, «беловато-желтый», изначально применявшегося по отношению к тигру.Древние греки заимствовали и адаптировали его в panthera, означавшее «всех
Какого цвета морковь?
Какого цвета морковь? Ты хочешь спросить, что такое жизнь? Лучше спроси, что такое морковка. Морковка – это морковка, и больше ничего о ней неизвестно. Антон Чехов Морковь не проявляла своей оранжевой сути почти 5000 лет. Первое упоминание об употреблении моркови
Какого цвета чугун?
Какого цвета чугун? Попробуй-ка, догадайся! Уральские дети обычно отвечают — чёрного. Ты тоже так думаешь, вспомнив бабушкину любимую сковородку, затесавшуюся на кухне среди нарядных тефлоновых подруг? Нет, друг мой, сковородка эта чёрная не сама по себе. Она просто
Неважно, какого цвета кошка?
Неважно, какого цвета кошка? Но все же в историю Кейнс вошел как автор изданной им в 1936 г. книги со скучным названием «Общая теория занятости, процента и денег». По сравнению с насыщенной формулами и графиками «Общей теорией» «Капитал» Маркса читается, как журнал
Какого цвета ваш сайт?
Какого цвета ваш сайт? За счет правильного подбора фонового цвета вы также можете влиять на пользователя на уровне подсознания. Вот самые распространенные цветовые ассоциации:• зеленый цвет рождает доверие и ассоциируется с солидными деньгами;• красный ассоциируется
Неважно, какого цвета кошка…
Неважно, какого цвета кошка… В Драконе избыток здоровья, жизненной силы, активности, однако он очень возбудим и легко выходит из себя. Он также ужасно упрям. Дракон волевой, нравственный, великодушный. Его уважают. Он влиятелен. Это самый неудержимый энтузиаст. Дракон не
Какого цвета легкие?
Какого цвета легкие? (Спрашивает К. Хамптон, Скарсдейл, Нью-Йорк, США)Легкие взрослого человека отнюдь не розового или красного цвета, как обычно считают. Они белые или розовато-серые. К моменту полового созревания легкие покрываются темно-серыми или голубоватыми
Какого цвета фламинго?
Какого цвета фламинго? Фламинго – одна из красивейших птиц на Земле. Яркая расцветка ее оперения меняется от бледного до темно-розового. В моде даже существует такой цвет – «цвет фламинго». Поскольку эти птицы достаточно пугливы, они стараются держаться вместе. Вы только
Не важно, какого цвета кошка, лишь бы она ловила мышей
Не важно, какого цвета кошка, лишь бы она ловила мышей Слова (1973) одного из лидеров Китайской Народной Республики Дэн Сяо-пина (1904—1997), который на XIII съезде Компартии КНР (25 октября 1987 г.) был назван «главным архитектором китайских реформ».В оригинале: Не важно, какого кот
Какого цвета ваша беременность? Влияние цвета на развитие беременности. Цветотерапия.
Какого цвета ваша беременность? Влияние цвета на развитие беременности. Цветотерапия. Цвет – это еще один способ восприятия информации, которым обладает ребенок в процессе своего внутриутробного развития.Еще с древних времен цвет считался не просто окраской тех или
Не важно, какого цвета кошка. Главное, чтобы она ловила мышей
Екатерина Кудашкина
Ведомости
23 апреля 2003г.
Прежде в континентальном Китае руководящий пост в национальной компании мог занимать только гражданин КНР. Иностранец, пусть даже китайского происхождения, в том числе и житель Гонконга, мог выступать только в роли консультанта. К непосредственному управлению компанией его не допускали.
Однако теперь, когда Китай озабочен тем, чтобы превратить собственные компании в сильных конкурентов на мировом рынке, отношение к менеджерам из-за рубежа стало меняться. Это неудивительно, — считает Виктор Барышников, эксперт по Китаю, ведущий научный сотрудник Института Дальнего Востока. — Сегодня, в особенности после вступления в ВТО, китайским компаниям есть смысл использовать западную систему управления, чтобы успешно конкурировать на мировом рынке. Это не что иное, как здоровый китайский прагматизм. С ним согласна старший научный сотрудник Института Дальнего Востока Людмила Бони. Сегодня китайцы шлифуют свою систему управления под западный вариант, под все нормативы ВТО, чтобы это работало на достижение основных целей — повысить эффективность производства и доходов населения, а также добиться конкурентоспособности китайской продукции на мировом рынке, — считает Бони. — Кроме того, таким образом они стремятся обеспечить защиту отечественного товаропроизводителя в условиях мирового рынка.
Сегодня в Китае очень интересуются вопросами эффективности управления. Растить собственных менеджеров в Поднебесной начали только в последние 20 лет. Первые обладатели дипломов МВА появились там лишь в 1990-е гг. Сегодня потребность в менеджерах остается высокой. Привлечение иностранных мозгов в Китай очень важно для успеха китайских компаний, — заявил в феврале Хуан Кифань, глава Экономической комиссии Шанхая. В прошлом году он пообещал, что приложит все усилия, чтобы сломать любые барьеры, препятствующие импорту иностранных менеджерских талантов. Особо остро нехватка менеджерских ресурсов ощущается в области корпоративных финансов. Весьма показательно, что в феврале этого года China Securities Regulatory Commission взяла на пост заместителя председателя одного из ведущих гонконгских специалистов по контролю над фондовыми рынками Лору Ча. Вскоре после этого знаменательного события премьер-министр Китая Чжу Ронцзи сообщил, что центральный банк тоже ищет кандидатуру на пост заместителя председателя среди финансистов из Гонконга.
Один из редких иностранцев, работающих в руководстве китайской корпорации, — Стивен Мелдрам, директор статистического отдела в страховой компании Ping An Insurance. С тех пор как британец Мелдрам пришел в эту компанию в 1999 г. из американской lincoln National life Insurance, где проработал без малого 30 лет, Ping An сумела значительно расширить ассортимент предлагаемых услуг. По словам Мелдрама, сотрудники его отдела образованные и квалифицированные, однако недостаток практического опыта работы в условиях рыночной экономики может привести к дорогостоящим просчетам. Недавно страховая компания New China life Insurance тоже взяла на должность начальника статистического отдела британского специалиста, а Taikang life разместила объявления о вакансии в гонконгских газетах.
На самом деле история Мелдрама, владеющего китайским, что называется, на базовом уровне, пока нетипична. Значительно чаще китайские компании пытаются взять на работу так называемых этнических китайцев — хуацяо. Кстати, на русский слово хуацяо переводится как мост на китайский берег . Так вот, за пределами Китая проживает около 60 млн этнических китайцев — неисчерпаемый ресурс специалистов, которые, с одной стороны, владеют западными методами менеджмента, иностранными языками и хорошо знакомы со спецификой западных рынков, а с другой — знают китайский и, что немаловажно, им не чужда китайская культура.
Конечно, китайский стиль управления сильно отличается от западного. Только один пример: в западных компаниях не считается зазорным выносить на открытое обсуждение самые нелицеприятные вопросы. В Китае подобные действия недопустимы. Публичная критика считается потерей лица. Болезненные проблемы решаются тихо, вдалеке от посторонних глаз. Тем не менее, несмотря на культурные различия, в китайских компаниях все чаще появляются менеджеры, владеющие западными методами управления. У нас у самих генеральный менеджер Мишель Ли из Америки, — сказали Ведомостям в шанхайском отделении рекрутингового агентства Watson Wyatt. Сама Мишель Ли рассказывает, что некоторые финансовые и технологические компании в Китае вот уже года два или три занимаются поисками менеджеров из-за рубежа. Теперь, когда новое правительство признало, что необходимо использовать международный опыт, компании знают, что взять на работу руководителя-иностранца уже не проблема, — говорит она. По оптимистическим оценкам, сегодня в китайских компаниях на руководящих должностях работают несколько десятков хуацяо.
Впрочем, пока этнические китайцы предпочитают работать во вновь основанных частных телекоммуникационных и интернет-компаниях — в них корпоративная культура менее традиционна, к тому же больше возможностей для карьерного роста. Но даже там происходят порой столкновения между двумя культурами. Например, в 1999 г. американских менеджеров с треском выгнали из интернет-компании Sina.com из-за разногласий с ее основателем и директором. Некоторые из уволенных обвиняли Вана Дзидуна в авторитаризме, свойственном топ-менеджерам классического китайского образца. Финансовый директор Sina Марк Фейган тоже ушел хлопнув дверью — и сразу был приглашен на работу в другую китайскую интернет-компанию, Eachnet. Сегодня работать в Китае потрясающе интересно, — говорит он. Основатель компании Шао Йибо — выпускник Гарвардской бизнес-школы, долгое время проработавший в Boston Consulting Group. В культурном отношении мы до сих пор в Китае, — рассказывает Фейган. — В обеденный перерыв все играют в пинг-понг. Однако задачи, которые стоят сейчас перед Eachnet, те же самые, которые вынуждена решать любая компания в Силиконовой долине.
В то время как в России подход — революционный, у китайцев он — эволюционный, — считает Анастасия Варечкина, директор отдела консультирования компании BKG. — Китайская ментальность предполагает максимальное использование опыта прошлых поколений. Китай использует лучшее, что было, и постепенно добавляет в него новые элементы. И идет таким путем вот уже много лет. Постепенно китайцы осваивают западные методики управления. Каким образом западные методы будут сочетаться с конфуцианской культурой? Если это целесообразно, китайцы готовы взять все, что им пригодится, даже от такой, казалось бы, чуждой им культуры, как западная. Иными словами, если кошка продолжает ловить мышей, то не все ли равно, какого цвета эта кошка?
Уважаемые читатели! Нам было бы приятно получить от Вас любые отзывы о подборке статей и интервью: об актуальности тематики, публикуемых материалов, практической пользе в работе. Ждем Ваших писем по адресу periodic@bkg.ru.
Бесплатную подписку на Обзор деловой литературы можно оформить здесь.
Серафим Урекян: «Неважно, какого цвета кошка, главное, чтобы она ловила мышей»
Новость о том, что Серафим Урекян выдвинут кандидатом на пост генерального примара Кишинева, ободрила многочисленных кишиневцев, которые пребывали в растерянности, не зная кому отдать свои голоса. Большинство не видели в списке выдвиженцев компетентных кандидатов на должность мэра столицы.
Кандидат в примары обещает за полдня очистить мэрию от клана чьих-то родственников, нанашей и одноклассников
Во вторник, 5 мая, Серафим Александрович дал телеканалу « TVC -21» первое интервью после регистрации в качестве кандидата в стол ичные мэры. Гость программы «Главное» уверен, что победит в первом туре, он уважает своих оппонентов и сторонится геополитики. У него есть детальный план возрождения города, масса проектов, а главное – солидный капитал уважения со стороны кишиневцев к мэру, осуществившему многое за время правления столицей в течение двух мандатов. Публикуем его размышления по ряду актуальных проблем.
«Иду в мэры, чтобы защищать интересы кишиневцев»
— С самого начала хочу уточнить. Я баллотируюсь по спискам ЛДПМ, но я беспартийный. Меня часто спрашивают: почему я согласился на предложение именно этой партии? В конечном итоге, считаю, что поступил правильно. В 2011 году после парламентских выборов Альянс«Наша Молдова», который я возглавлял, и ЛДПМ объединились. В этой партии много моих коллег из АМН. Вот лишь один пример: в обновленной либерал-демократической партии — десять примаров населенных пунктов, входящих в состав муниципия, бывших членов АМН. Я чувствую себя здесь более комфортно.
Я никогда не плыл по течению. Считаю несправедливыми некоторые нюансы отношения к этой партии. Поясню свою мысль. Продолжаю придерживаться твердой уверенности, что любой человек, нарушивший законы, должен быть наказан, если его вина доказана. У нас многие политики любят навешивать на своих оппонентов ярлыки «вор», «супер-вор» и т.д.. Я через это прошел. Пять лет коммунисты меня таскали по судам. Состоялось 50 судебных заседаний, на меня пытались навесить липовые обвинения. В конечном итоге я доказал свою невиновность. Но сколько помоев на меня вылили за это время…
Что касается моего согласия баллотироваться на пост мэра, я решил подставить плечо городу и горожанам. Не буду скрывать, мне очень не хватает этой деятельности. Я человек дела. Люблю строить дороги, школы, коммуникации и т.д. Моя специальность — строитель. Этим я занимался одиннадцать лет, руководя муниципалитетом.
«Меня не назначили, а избрали»
— Бытует ошибочное мнение, что меня кандидатом назначила партия. Хочу подчеркнуть: меня не назначили, а избрали открытым голосованием на политсовете ЛДПМ. Лишь один очень молодой человек проголосовал против моей кандидатуры. И я приветствую проявление демократии, когда каждый член партии имеет право выразить свое мнение.
Я пришел работать в деполитизированную Счетную палату, хотя мог претендовать после слияния АМН и ЛДПМ на должность первого заместителя партии и на последующих парламентских выборах получить депутатский мандат. Я предпочел пойти другим путем и заняться конкретным делом.
«Первым приказом уберу из мэрии кумовьев, нанашей и взяточников»
— Меня часто спрашивают, с чего я начну свою деятельность, переступив после победы порог кабинета примара. Раньше я говорил, что вернусь к проектам, которые не успел реализовать. В частности, это касается строительства девяти водопадов на реке Бык, новых дорог, троллейбусных линий и т.д..
Так вот, я передумал. Первое, что я сделаю утром первого дня работы в должности генпримара, подпишу распоряжение об увольнении из администрации примэрии и муниципальных структур всех кумовьев, нанашей, взяточников и т.д.. Открытым и честным конкурсом будет набран новый штат работников – компетентных и не запятнавших себя профессионалов. Честные и компетентные работники останутся на своих местах. Я придерживался и буду придерживаться принципа Дэн Сяопина: неважно, какого цвета кошка, главное – чтобы она ловила мышей. Посмотрите, как далеко пошел Китай, руководствуясь этим принципом.
Это займет у меня полдня. Затем нужно будет перевернуть все в этом городе после установившегося здесьзастоя в таком масштабе, какого мир еще не видел. Нет ни одной разработанной стратегии или плана. Просто диву даешься. Я сегодня смотрел статистику и ужаснулся, узнав, что в прошлом году Кишинев потерял 800 гектаров зеленой зоны по сравнению с 2013-м. На каждого кишиневца в прошлом году приходилось на 11 квадратных метров меньше парков, лесов и зон отдыха, чем позапрошлом. Самое грустное — эта тенденция продолжает набирать обороты.
Каскад на реке Бык – не иллюзии и фантазии
— На первый взгляд, проект возведения каскадов на реке Бык кажется плодом неуемной фантазии. Между тем, в Минске и Бухаресте они существуют на небольших речках. Каскады – не моя личная прихоть. Специалистами разработан проект, который предусматривает строительство каскадов размерами от 34 до 70 метров.
Но первым делом нужно решить самую главную проблему города – транспортную. То, что за последние годы огромные деньги потратили на расширение одной улицы, проблему не решило. Я бы не пошел по этому пути. Мы построили бы дорогу от проспекта Мирча чел Бэтрын до Каля Орхеюлуй через улицу Студенческую. Затем запустили по ней новую троллейбусную линию из Чокан в центр города через Ставчены. Это позволило бы решить транспортную проблему в нескольких районах города. На это нужно было потратить 120 миллионов лей, которые влупили в расширение улицы Алеко Руссо. Следующая троллейбусная линия, которую необходимо провести – от Гренобля до Костюжень. Поселок Кодру активно застраивается жилыми домами, в том числе многоэтажными, и люди должны чувствовать себя комфортно в этом плане.
Развитие троллейбусного и автобусного движения должно быть прерогативой при решении транспортной проблемы в муниципии. Сейчас полный хаос в движении транспорта. Руководство мэрии отдало самые окупаемые автобусные маршруты своим родственникам и «однокарманникам», переведя муниципальные автобусы на заведомо убыточные маршруты.
За счет налогов горожан автобусный парк получает десятки миллионов лей дотаций, а кто-то наживает миллионы за счет мохнатой лапы в мэрии. Знаю, что кишиневцев также раздражает еженедельное изменение движения маршруток. Вносить их нужно после консультаций с людьми, а не в кабинетах начальников. Примэрия существует для решения проблем горожан, а не наоборот.
Скоростной трамвай – не из области фантастики
— Кишиневу с его узкими улицами все труднее справляться с транспортным потоком. Поэтому, когда возглавил примэрию, вместе с коллегами пришли к выводу о необходимости внедрения в городе скоростного трамвая по примеру других европейских городов. Специалисты начали работать над проектом. Я нашел в Брюсселе бывших владельцев кишиневских трамваев до 1944 года. Они выслушали наши предложения и согласились инвестировать в этот проект. К сожалению, после моего ухода из примэрии дело застопорилось. Думаю, что мы вернемся к нему. Это крайне важный вопрос, учитывая возрастающий пассажиропоток.
«Есть кандидаты, и есть будущий примар»
— Убежден в том, что одержу победу на выборах генпримара с первого тура. Уверенность вселяет доверие граждан, которые на протяжении 11 лет руководства муниципалитетом убедились в моих хозяйственных возможностях. У меня есть детальный план возрождения города, масса проектов, а главное – ценный опыт управления муниципием. Все мои оппоненты находятся в области поисков и экспериментов. Я – готовый продукт и не чувствую ни одного конкурента, потому что их просто нет. Есть кандидаты, и есть будущий примар.
Некоторые кандидаты в предвыборной кампании на предстоящихвсеобщих местных выборовделают акцент на геополитическом направлении. Это совершенно неприемлемо.
Убежден, что голосование по геополитическим направлениям – это путь в никуда. Пусть этим занимаются политики, а мы будем заниматься городом.
Неважно какого цвета кошка, важно чтобы она ловила мышей
Сахалинский губернатор требует «налогового рая» для инвесторов и кивает на Китай
Вчера губернатор Сахалинской области Игорь Фархутдинов провел пресс-конференцию, на которой выступил с программной речью по привлечению иностранных инвестиций. Поставив свою область в пример всей России, он, тем не менее, потребовал более льготных условий для иностранных инвесторов в России. Иначе, по его словам, все инвестиции окажутся в соседнем Китае.
В частности, Игорь Фархутдинов заявил следующее. «
В этом году начался энергодиалог между Россией и США. Событие это весьма важное как для Дальнего Востока, так и для всего мирового сообщества. И вот почему. Сегодня по добыче нефти в мире на первом месте стоит Саудовская Аравия, на 2-3 местах Россия и США. Большую часть добываемой нефти Саудовская Аравия и Россия продают за рубеж. США, являясь крупнейшим производителем нефти, еще и завозят ее в больших объемах из Саудовской Аравии и других арабских стран. Теперь же, после начала энергодиалога между США и РФ у России появляется возможность стать поставщиком нефти в Америку. А значит, можно хорошо продать нашу нефть. К тому же это твердые цены, высокая, надежная платежность. Вот тут-то на первый план и выходит Сахалин с его месторождениями на шельфе, ибо он ближе других регионов к Америке, что очень важно при транспортировке «черного золота». Само собой, наибольшую выгоду среди инвесторов получат те, кто уже сегодня работает на шельфе Сахалина, и те, кто собирается к нам прийти».
«Мы, дальневосточники, прекрасно понимаем, что у нашего региона сырьевая направленость. У нас нет высокоразвитого производства, такого количества дешевой рабочей силы, как в Китае, в Корее; огромных капиталов, какие есть в Японии, Сингапуре. Зато у нас огромные сырьевые запасы. Вот ими-то и надо разумно, по-хозяйски распорядиться. Как, например, это делает Австралия, уже многие годы поставляя в Японию и другие страны азиатско-тихоокеанского региона каменный уголь и другие виды сырья. Она достаточно эффективно строит свои партнерские отношения с соседями и успешно развивает свою экномику. А вот многие мои коллеги-экономисты в Москве упорно твердят, что торговать сырьем для государства невыгодно. А это — как дело поставишь. «
«Возможен ли прорыв Сахалина и всего Дальнего Востока в разивитии региона, его промышленного потенциала, повышения не только уровня, но и качества жизни дальневосточников? Возможен, если сюда придут инвесторы.
Мы занимаем почти 40% территории всей России, а проживает на этой громадной территории всего восемь млн. человек! Плотность населения на землях Дальнего Востока чуть больше одного человека на один квадратный километр. А в России в целом плотность населения восемь с половиной человек. Разница впечатляет. Кроме того, рядом с нами свердержава — Китай с его полуторамиллиардным населением, который сегодня демонстрирует высокие темпы экономического развития. В 2001-м году, впервые в истории Китая, иностранные инвестиции в его экономику составили 50 млрд. долларов! Из них 47 млрд. — это прямые инвестиции, прямые вложения в экономику. Это первое. Второе: по сравнению с 2000-м годом инвестиции в экономику Китая выросли в 2001 году на 15 процентов! Для сведения: инвестиции в США в 2001 году упали ровно в два раза по сравнению с годом 2000-м! То есть, Китай сегодня демонстрирует всему миру колоссальные успехи в привлечении иностранных инвестиций. За счет чего? Прежде всего из-за продуманной налоговой политики, приемлемой для инвесторов налоговой нагрузки. У нас налоговая нагрузка составляет 40 процентов, в Китае эта цифра гораздо ниже, а в свободных экономических зонах, которые располагаются рядом с нашими территориями, всего восемь процентов. И даже далекому от экономических азов человеку понятно, куда и почему спешат японские капиталы, японские инвесторы. Конечно же, в Китай, а в не в Приморье».
«Нередко я слышал: «Вот подпишем мирный договор с Японией и японские капиталы рекой потекут в Россию». Капиталов в Японии немало, японский экономический котел перегрет и миллиарды долларов куда-то надо пристраивать. Но деньги текут туда, где есть твердая гарантия возврата и получения прибыли — в Китай, в его свободные экономические зоны. И не только японские деньги — налоговая нагрузка восемь процентов привлекает многих. Вот почему Китай может в ближайшие годы по объемам ВВП обогнать и Японию, и США. И если мы не хотим отстать, увязнув в своих проблемах, надо продумать на всех уровнях власти создание действенных рычагов по привлечению инвестиций».
«Не раз приходилось слышать здесь, в Москве, что добыча углеводородов на условиях СРП невыгодна для России. А что же на самом деле происходит на Сахалине? Сахалинская область уже несколько лет входит в первую десятку регионов по привлечению иностранных инвестиций. В этом году сумма иностранных инвестиций составит у нас 500 млн. долларов, в следующем планируем привлечь более миллиарда. В основном инвестиции идут в проекты «Сахалин». Без этих денежных потоков извне туго бы нам жилось. Сегодня по программе развития Дальнего Востока и Забайкалья, а это, повторяю, 40 процентов территории России, запланировано вложить 1 млрд. 200 млн. рублей. Можно ли всерьез говорить, что этих денег хватит на всю программу? Надо изыскивать собственные возможности, надо искать инвесторов. Нужно привлекать иностранные инвестиции в определенные отрасли. На Сахалине — это вложения в разработку и добычу углеводородов. У нас почти 70 процентов инвестиций идут в нефтяную отрасль и до 20 процентов в этом году — на геологазведку. Это нужно России? Нужно!
«В хозяйственной деятельности, как и в учебе, надо брать пример с отличников. И ничего зазорного нет в том, чтобы поучиться у соседа. Тем более у такого, который получает высокие результаты каждый год. Пора от слов переходить к конкретным делам и своими законами создавать благоприятный климат для иностранных инвестиций. Как делает это Китай, который ведет свое хозяйство руководствуясь мудрой пословицей: «Неважно какого цвета кошка, важно чтобы она ловила мышей». Об этом сообющает RusEnergy .
О том же самом читайте на английской версии ПРАВДЫ.Ру: http://english.pravda.ru/main/2002/12/25/41335.html
Встройте «Правду.Ру» в свой информационный поток, если хотите получать оперативные комментарии и новости:
Добавьте «Правду.Ру» в свои источники в Яндекс.Новости или News.Google
Также будем рады вам в наших сообществах во ВКонтакте, Фейсбуке, Твиттере, Одноклассниках, Google+.
Неважно какая цвета кошка главное она ловила мышей
Главное меню
Гремевший три года назад лозунг «Выборы без выбора» теряет актуальность. Даже прибегая к проверенным временем методам – использованию административного ресурса, власть, похоже, смирилась с появлением в законодательном органе страны своих идеологических оппонентов. Но оппозиционные силы могут упустить выпавший шанс, разменяв его на медяки, так как продолжают бороться не за депутатские мандаты, а друг с другом. Противостояние, инициированное социал-демократами против «Ак жола», лишнее тому подтверждение.
Директор Института национальных исследований, зампред «Ак жола» Бурихан Нурмухамедов расставил акценты в сложившейся ситуации и спрогнозировал перспективы ее дальнейшего развития.
ТРЕВОЖНЫЕ СИМПТОМЫ
— Выборы начались, каковы первые впечатления?
— Особенность этих, подчеркну внеочередных выборов в том, что они пришлись на лето. А явка избирателей в курортный сезон, как известно, бывает невысокой. Это первое. Второе — исходя из анализа предыдущих компаний, видно, что ранее проводимая политика, когда фальсификации, нарушения, использование «грязных» политических технологий были скорее нормой, чем исключением, привели к настороженности населения по отношению к власти. Поэтому сегодня мы становимся свидетелями апатии, царящей в обществе, и можем констатировать, что власть и народ разбились на два, практически не контактирующих лагеря. Так что невольно задаешься вопросом, насколько действенным окажется призыв, кинутый властью в массы, прийти на избирательные участки 18 августа, да и готово ли само население посредством выборов выразить свою гражданскую позицию.
Таков основной фон выборной кампании-2007. С одной стороны, отсутствие излишней политизированности хороший показатель для любого государства, с другой – глубокие социальные проблемы, не побуждающие граждан участвовать в строительстве государств, весьма тревожный симптом для страны.
Еще одной особенностью этих выборов я бы назвал то, что середина выборной кампании продемонстрировала устойчивое падение электорального рейтинга партии власти, несмотря на многочисленные социологические и экспертные опросы.
— А как же заявление зампреда партии Келимбетова о том, что «Нур Отан» возьмет 80-90 процентов голосов?
— Лично я считаю такие прогнозы излишне оптимистичными, не подкрепленными серьезными исследованиями. Это всего лишь на всего стремление выдать желаемое за действительное.
— А смысл?
— Скорее всего, партия власти не отказалась еще от намерения на всю мощь использовать административный ресурс, чтобы добиться желаемого результата.
— В чем же «Нур Отан» прокололся? Почему стал терять рейтинги?
— Минусы в том, что члены этой партии не привыкли к публичным дискуссиям. Во-вторых, основную ставку партия делает на поддержку со стороны президента, что ошибочно и в корне не верно. В-третьих, «Нур Отан» впервые сталкивается с ситуацией, когда из-за доминирования первых лиц партии в правительстве, государственных органах, ей приходится отвечать за все проблемы, которые существуют в обществе – социальные, экономические, региональные. Да, «Нур Отан» пытается позиционировать себя в качестве защитника народных интересов, но плюсы в копилку партии такие начинания не приносят. Иногда доходит до абсурда, так как нуротановцы, сами того не понимая, превращают политику в натуральный балаган. За примерами далеко ходить не надо. В прошлом году сам президент выступил за запрещение эксплуатации автомобилей с правым рулем, и несмотря на то, что трижды подтверждал свою позицию по этому вопросу, в преддверии выборов «Нур Отан» по-своему «решил» этот вопрос. Почему партия президента выступает против линии, обозначенной самим президентом, так и осталось загадкой. Такие моменты однозначно играют не в пользу «Нур Отана», а вывод напрашивается сам собой. Формирование политической системы не привело к формированию в стране политического класса – субъекта, ответственного за проводимую политику, за принимаемые решения. Напротив, бюрократическая составляющая партии власти, связанная с государственным аппаратом, на сегодня перекрывает политическую сущность этой организации. И «Нур Отан» все больше и больше смахивает на КПСС конца 70-х. А чем тогда все закончилось, мы прекрасно осведомлены…
— А то, что в партийном списке «Нур Отана» нет Дариги Назарбаевой – это минус или плюс?
— Отсутствие Дариги Назарбаевой я бы в большей степени воспринимал, как стремление избавиться от групп влияния и давления, которые присутствуют в эшелонах власти. Используя кризис, вызванный ситуацией с Нур Банком, некоторые группы удалось отодвинуть. Но тут опять напрашивается вопрос: кто придет на смену ослабшим или ушедши со сцены группам давления? Займет ли «вакантное место» государство? Но уже очевидно, что нет. На самом деле, освободившуюся нишу занимают бюрократы, которые усиливаются, а при условии отсутствия политического класса, в краткосрочном периоде это грозит стране серьезными проблемами.
НА ТОГО, КТО СТОИТ КРИВО, СМОТРЯТ КОСО
— Какие партии, на ваш взгляд, станут фаворитами этой гонки, а какие уже можно причислить к заведомым аутсайдерам?
— Если брать в расчет партии, имеющие имя и историю, то две партии, без сомнения, можно назвать лидерами кампании. «Нур Отан» и «Ак жол», можно не сомневаться, при любых обстоятельствах перейдут 7-процентный барьер. Если же исходить из имеющихся ресурсов и возможностей мобилизации избирателей, то достаточно сильные перспективы у ОСДП, хотя я и считаю, что эта партия не готова к такому повороту событий, так как слишком молода, не имеет опыта прохождения выборных кампаний и состоит из различных политических сил, которые в любой момент могут поменять ориентиры и отпочковаться в другую партию. Опыт ЗСК в этом плане показателен. Безусловно, есть узнаваемость лидеров .той партии, но есть ли узнаваемость партии с именами этих лидеров? По поводу этой аббревиатуры в обществе еще не сложилось конкретного мнения.
Еще одна партия, которая могла бы закончить предвыборный старт финишем в парламенте — КПК Абдильдина, но она, как известно, отказалась участвовать в выборах. Остальные партии – «Руханият», Партия патриотов, КНПК, «Ауыл» навряд ли смогут преодолеть 7-процентный барьер. Так что, скорее всего, три партии – «Нур Отан», «Ак жол» и ОСДП пройдут в парламент. Хотя, не исключено, что в последний момент каким-то удивительным образом этот список расширит четвертая. Эксперты уже пророчат, что «Ауыл» исполнит знаковую роль в политических играх, прорабатываемых в Ак орде.
— Но очевидно, что основная-то борьба идет между «Ак жолом» и ОСДП. Каковы тонкости этой битвы и кто, по вашим прогнозам, выйдет из нее победителем?
— У «Ак жола» есть ряд преимуществ перед ОСДП. Это – сложившийся брэнд, история, опыт участия в кампаниях, постоянный рейтинг в обществе, на ее стороне, наконец, психологический фактор – люди знают, что представляет собой эта партия. ОСДП же…
Если «Ак жол», продвигая свою предвыборную платформу, намерен собрать «свой» электорат, возможно чуть-чуть расширив его границы за счет предлагаемых социальных программ, то линия, которую заняла ОСДП, а это видно и по прошедшим теледебатам, и по публикациям в их СМИ, нападение на конкурента в лице «Ак жол». В политтехнологи есть такой прием, когда менее значимая политическая сила начинает «цепляться» за более значимую парию с тем, чтобы «вытащить» свой рейтинг. Но у ОСДП это принимает некорректные формы. Вот и получается, что пословица «не верь ушам своим» вновь актуальна. Заявленный ОСДП противник – «Нур Отан» отдыхает, борьба сконцентрирована на «Ак жоле». Оно и понятно, определенные опасения, что их партия может стать третьей на этих выборах, у социал-демократов присутствуют. При таком исходе стратегия формирования собственного имиджа, как второй по значимости политической силы в стране оказывается в подвешенном состоянии.
Не красит лидеров ОСДП и то, что им, как и партии власти, присущ комплекс большевизма. Это, в первую очередь, нежелание признать, что помимо собственного существует еще и иное мнение. У коммунистов такое было в период гражданской войны, когда они стремились убрать с арены любые политические силы. Эта нетерпимость к иному мнение, стремление использовать «грязные» политические технологии и завоевать с их помощью для себя дополнительные очки, конечно же, имеет место быть. Но «Ак жол» далек от таких приемов, главная задача, которая сегодня стоит перед партией – положительно позиционировать собственную предвыборную платформу. Так вот, если брать в расчет все вышесказанное, то, по моим ощущениям, да и по экспертным оценкам серьезных аналитических структур, «Ак жол» уже вышел на второе место.
— Вы упомянули «грязные» политтехнологи. Что вы имеете в виду?
— Один из примеров – всем уже известные претензии, предъявленные партии в первый день агитационной кампании, которые были озвучены господином Есергеповым. Это также предварительное согласованное интервью с Амангельды Айталы для газеты «Жас Алаш, в публикации которого первоначально было отказано. Потом оно все-таки увидело свет, но уже с купюрами и многочисленными комментариями. Приемов, направленных как против партии в целом, так и против кандидатов, чьи имена стоят в партийном списке, множество, и все они расчитаны на то, чтобы избиратель засомневался, а стоит ли голосовать за «Ак жол».
— Каким образом, на ваш взгляд, влияют на избирательный потенциал нападки в отношении Алихана Байменова со стороны его бывших соратников – ныне членов ОСДП?
— Не сомневаюсь, что кто-то их воспринимает серьезно, но по большому счету, люди у нас трезвомыслящие и способны отделять зерна от плевел. Надо признать, что с точки зрения ресурсов, особенно масс-медийных, у радикальной оппозиции перевес просто ошеломляющий – десятки газет, которые работают на них. У нас таких возможностей нет – у «Ак жола» нет ни подконтрольных, ни ангажированных СМИ. Но мне кажется даже это обстоятельство не способно переломить отношение людей к «Ак жолу». Поэтому ОСДП больше следовало бы сконцентрироваться на продвижении собственной программы.
— Но «Ак жол» пока что занимает позицию нейтралитета, предпочитая не отвечать на нападки. Или все-таки какой-то ответный ход готовится?
— Что касается «черного» PR, то «Ак жол» уже сообщал, что готовится подача встречных исков. Поэтому мы бы хотели предупредить СМИ воздержаться от публикаций сведений в отношении «Ак жола», в достоверности которых они не уверены. Что же касается всего остального, то для нас более важно формирование политических традиций. Страна молодая, какие традиции мы сейчас заложим, то и получим в будущем. На нас, тех кому сегодня 40-50, лежит большая ответственность. Мы получили страну от Советского Союза, и только от нас зависит, какой мы ее передадим следующему поколению, какие традиции заложим по отношению к государственности, обществу, политической системе, духовности. Конечно, избиратель сам решит, какая позиция для него более привлекательна и сделает свой выбор.
ТЕОРЕМЫ, НЕ ТРЕБУЮЩИЕ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ
— Если говорить об электорате, каков он у «Ак жола» и ОСДП?
— Сложно говорить, какой сегодня электорат у ОСДП. Сейчас в состав этой партии входят бывшие члены РНПК, ЗСК, часть, отколовшихся от «Ак жола», называющих себя «настоящими». Электорат «Ак жола» более устойчив. Это государственные служащие среднего звена, работники бюджетных организаций, сельчане, предприниматели – представители малого и среднего бизнеса, которые видят необходимость устойчивой политической системы, предполагающей окрепшую политическую конкуренцию и которые понимают, что конкуренция неизменно приводит к качеству. Так же электорат «Ак жола» — молодежь, которая голосовала за нас в 2004 году и, надеюсь, поддержит и сейчас.
— Вы, наверное, ознакомились с предвыборными платформами всех партий, претендующих на места в Мажилисе. Что бы вы из сделанных предложений взяли на заметку, а над чем откровенно посмеялись?
— Идеи социальной справедливости, равенства возможностей, и это показали выборы-2004, вышли на первый план. Но, на мой взгляд, в нынешней кампании первое место занимают все же вопросы дальнейшего развития и связанного с этим человеческого капитала, взаимоотношения гражданина и государства. Платформа «Ак жола» больше ориентирована на защиту прав и интересов человека труда, на то, чтобы власть воспринималась как созданные народом институты управления страной, на решение проблем доступа к образованию и здравоохранению. Отмечу, что сильные программы в области политики и социальной сферы присутствуют у многих партий. Но, на мой взгляд, сегодня мы находимся на таком этапе развития, когда общество поднимает на поверхность иные вопросы — кто мы, что с нами будет через десять, двадцать, тридцать лет. Такой остроты социальных проблем, как это было пять – десять лет тому назад, сегодня нет.
— А реализация предложенных партиями идей не захромает?
— Если говорить о деньгах, то они есть. Надо только хорошо подумать, в какие сферы их запустить, чтобы они принесли наибольший эффект. На мой взгляд, было бы правильным направить их на развитие человеческого потенциала. Сегодня инвестиции в человеческий капитал эффективнее инвестиций в строительство и промышленность, потому что конкуренция страны в первую очередь определяется конкуренцией человеческих ресурсов. Но это зависит от администрирования, предприимчивости, от степени экономических свобод и того давления, которое власть оказывает на предпринимателей.
— И ОСДП и «Ак жол» часто называют партиями, делящими один и тот же электорат. Это так?
— На этот счет есть очень хорошая китайская пословица – «не важно, какого цвета кошка, важно, чтобы она ловила мышей». Не важно, какого цвета политическая партия, важно, чтобы она эффективно работала на народ. С этой точки зрения «Ак жол» отличается от других партий, так как взаимодействует с властью на уровне акиматов, парламента, правительства. Мы стремимся изменить условия жизнь в пользу простого человека. В свое время «Ак жол» принял решение использовать депутатский мандат, при этом одной из главных задач нашего депутаты мы считали участие в обсуждении Трудового кодекса. Мы смогли внести в этот документ достаточно существенные изменения, которые усиливают позиции работников, профсоюзов. Этот закон регулирует отношения миллионов людей, защищает людей труда, и это более важная работа, чем проведение какой-нибудь акции протеста. В нашей стране только таким путем можно добиваться каких-либо изменений. На мой взгляд, ответственность демократических сил должна быть направлена в эту сторону. Все мы стремимся, чтобы изменились правила игры в сторону большей открытости, демократизации. Мы видим, что имеется огромный потенциал, оставшихся в наследство от тоталитарной системы средств, в виде запугиваний, устрашений, демонстрации сильной авторитарной руки. И в этой ситуации политические силы вынуждены работать в конструктивном русле, если действительно хотят претворить в жизнь свои программные установки. Это – аксиома, и мы должны быть готовы к монотонной, рутинной работе. И страна, и общество, и народ столетиями мечтали о независимости, неужели у нас не хватит сил идти таким же последовательным, конструктивным путем, как это делали наши деды и отцы? «Ак жол» собственным примером пытается доказать, что иного пути у нас просто нет, хотя эта позиция и не приносит дивидендов в краткосрочном периоде.
— Как изменится жизнь простого человека и работа парламента, если прогнозы оправдаются, и тройка партий-фаворитов действительно займет места в Мажилисе?
— Я не думаю, что реально партия власти получит те голоса, которые ожидает. Вопрос, сколько и каким образом нужный процент будет «нарисован». Но думаю, что конституционные изменения, которые сегодня вводятся, дадут очень серьезный импульс дальнейшему политическому процессу и изменению роли политических партий. Я считаю, что развитие отношений различных политических сил и оппозиции даже в рамках парламента серьезно повлияет на изменение общественного сознания. Фактором для этого послужит и то, что позиции партии власти теперь достаточно сильно будут зависеть от социально-экономической ситуации, от проводимой политики, от возможных кризисов и спадов. Не исключено, что через 2-3 года мы можем оказаться свидетелями того, что в результате какого-либо кризиса партия власти потеряет свои позиции. Мы сегодня получаем систему, которая пока еще отдаленно, но уже начинает напоминать то, что сегодня происходит в Украине, европейских странах. Может, сейчас оппозиция и не получит большинства мест в парламенте, но система меняется, уже изменились политическая площадка, правила игры. Недоработки же и слабые места, существующие в нашей политической системе, в скором времени вновь будут проходить испытание на прочность и покажут свою несостоятельность. Это политический процесс, и его нужно рассматривать в развитии. До недавнего времени всего один депутат от оппозиции был в парламенте. Теперь оппозиция будет представлена не менее, чем 20 депутатами. И это говорит о многом. Так что конституционные реформы стали новой вехой для нашей страны, даже те, кто их сегодня ругает, вольно или невольно тоже в них участвуют в их продвижении. Каким образом дальше пойдет эволюцию партийно-политической системы, покажет время, равно как и то, хватит ли у власти духа дойти до конца.
